Briljante inzichten over leiderschap
Successen behaal je samen, nooit alleen
Dominique Schreinemachers was een van de eerste vrouwelijke vliegers bij de luchtmacht. Ze voerde samen met haar collega’s tal van militaire missies uit in binnen- en buitenland. In Afghanistan keek ze, na beschoten te zijn geworden, de dood in de ogen Ze moest haar zwaar beschadigde helikopter in vijandelijke gebied aan de grond zien te zetten. Het lukte haar doordat alles wat zij en haar collega’s in jarenlange training had geleerd op het juiste moment samenkwam. Daarmee redde ze niet alleen haar eigen leven, maar ook van haar collega’s. Een indrukwekkende en aangrijpende ervaring die ze durfde en wilde delen met de aanwezige ondernemers tijden de laatste Top Business Lunch van WTC/e Brainport in de prachtige Legendary Lounge van het Philips Stadion.
Dominique leerde in haar opleiding en tijdens haar werk hoe je het beste uit jezelf, maar ook zeker het beste uit een ander kunt halen. Inzichten die ze inmiddels ook al ruim tien jaar deelt via haar bedrijf Boost Academy. Het doel was om de ondernemers met een aantal briljante inzichten het nieuwe jaar in te laten gaan. Door het inspirerende verhaal van Dominique is dat zeker gelukt.
Briljante inzichten in de ander
Want mensen die zich bewust zijn van hun gedrag, hun kwaliteiten en vaardigheden, maar ook weten waar ze aan moeten werken, zullen ook in het dagelijks leven grote stappen vooruit kunnen zetten, zowel zakelijk als privé”, is de overtuiging van Dominique en haar team. Niet in de laatste plaats omdat je zult merken dat je omgeving enorm goed reageert deze ander manier van benaderen. In een bedrijf wordt dat vaak aangeduid met leiderschap.
Briljante inzichten over leiderschap
Maar wat is dat dan leiderschap? Vaak zie je dat dit hiërarchisch bepaald is. Maar weet die persoon dan ook wat de juiste koers is? Is hij of zij in staat om het team naar hogere hoogtes te brengen? Heeft hij of zij de capaciteit om draagvlak te creëren wat nodig is voor dat succes? Want succes bereik je nooit alleen, het is altijd het resultaat van een gezamenlijke inspanning. Dat betekent dat je niet alleen na moet denken over jezelf, maar juist over de groep. Want niemand heeft honderd procent dezelfde mening. Hooguit sterke raakvlakken op bepaalde onderwerpen. Dus als je die ander wil kunnen begrijpen zul je je eigen mening aan de kant moeten parkeren en kijken en luisteren naar de ander. En dat ook laten zien en merken aan die ander. Want informeren is motiveren. Verandering van houding en gedrag zijn daarbij belangrijke aandachtspunten. Je moet patronen doorbreken die erin gesleten zijn (de zogenaamde printplaat van de eerste zeven jaar van je leven, die je vormt als mens en hoe je zaken aanvliegt) met als doel om een groep of individu een stap vooruit te kunnen laten maken. Zo worden de knelpunten eigenlijk ontwikkelpunten en is de groei een feit.”
Briljante inzichten over samen succesvol zijn
Het heeft namelijk veel te maken met een andere vorm van leiderschap, die niet altijd hiërarchisch is, maar wel wordt gekenmerkt door korte lijnen, helder communicatie en weinig ruimte voor onduidelijkheden. Je moet supergoed samenwerken en heel strak rekening houden met planningen. Maar ook beseffen dat je het niet alleen kunt. Iemand die te solistisch te werk gaat, brengt anderen in de problemen. Iemand zijn of haar kwaliteiten in dienst stelt van een ander, maakt die ander sterker en dat draagt weer bij aan het groepsproces.
Briljante inzichten over kwaliteiten hebben en tonen
Het gaat er in beginsel ook nooit over het feit of je iets wel of niet kunt. De vraag moet altijd zijn; wat heb je nodig om het doel te bereiken. En dat kan de ene keer veel en de andere keer nauwelijks iets zijn. Dat hangt van de persoon in kwestie af, de aanwezige kwaliteiten, maar ook de situatie. Want je kunt kwaliteiten hebben, maar laat je ze ook zien op het juiste moment. Dat zijn processen die bepalend zijn of je succesvol bent of niet. Kun je omgaan met de druk of sla je dicht. Dat weet je pas op het moment zelf. En ook Dominique heeft tijdens haar opleiding ook zeker momenten gehad dat ze dacht dat ze zou breken, maar dan blijkt toch dat het trainen van je geest (want dat is wat ze feitelijk tijdens de opleiding doen) de vruchten afwerpt. Of zoals ze het zelf omschrijft: je wordt getraind in iets wat je niet kunt trainen, omdat de omstandigheden altijd anders zijn dan je vooraf überhaupt kan bedenken.
Briljante inzichten op ondernemerschap
En zo is het als ondernemer natuurlijk ook. Je opereert voortdurend in een snel veranderend speelveld. Dan is het zaak dat je kunt denken in kansen en oplossingen en dat je met je team aan de slag gaat om de bedreigingen om te buigen in successen. Want je kunt het niet alleen. Als je dat vervolgens doet met een team waarbij iedereen met de juiste mindset en persoonlijke drive aan de slag is, kun je als mens en dus ook als bedrijf boven jezelf uitstijgen.
Een mooie slotgedachte die zeker kan helpen om van 2026 een succesvol jaar te maken. Het team van WTC./e Brainport wenst dat natuurlijk alle leden toe en kijkt uit naar weer een mooi nieuw jaar waarin ook het verbinden centraal zal blijven staan.
